网络语人社完整的说法是“人物设定”。该词原本是形容动漫、小说、漫画等二次元作品中对虚拟角色的外貌特征、性格特点的塑造。现如今多用来形容明星像公众塑造出的积极向上的正面、讨喜形象。人设之于明星相当于包装之于商品，更便于吸粉。常见的就有吃货人设、耿直人设、学霸人设等。
智慧人社就是连接社区的一切，连接城市与市民，基于“互联网+社保+就业”的面向市民和企业的人力资源和社会保障公共服务平台，为广大使用者提供了社保、求职、招聘、业务咨询等全方位、一体化的公共服务。
即智慧人社，互联网+人社服务=智慧人社。互联网技术给人社公共服务带来了翻天覆地的变化，让广大百姓“不进人社部门的门，能办人社部门的事”，足不出户享受网上人社公共服务。智慧人社获得湖南省2015年第二批移动互联网产业发展专项资金；2015年12月，智慧人社获评湖南省互联网+优秀政务示范项目。
人社众筹众包。积极吸纳社会力量参与“互联网+人社”建设，支持创业者和社会组织开发衍生服务产品。构建面向公众的创业服务平台，为创业者提供在线的项目开发、开业指导、跟踪扶持等服务。搭建家庭服务业公益性信息服务平台，发展互联网家庭服务模式。构建网络化人才交流合作平台，为各类人才与项目需求提供对接服务。
智慧人社是由湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省各市州人力资源和社会保障局牵头，创智和宇研发的基于互联网“+”社保“+”就业“的面向全省市民和企业的人力资源和社会保障公共服务平台，为广大使用者提供了社保、求职、招聘、业务咨询等全方位、一体化的公共服务。
互联网对人力资源管理的影响如下：招聘与人才获取：互联网为企业提供了更广泛的人才获取渠道，通过招聘网站、社交网络和专业平台，企业可以更便捷地发布招聘信息，吸引更多的求职者。同时，互联网也为求职者提供了更多的就业机会和职业信息，使得人才匹配更加高效。
改变人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式：互联网技术的发展使得信息的传播速度和范围大大增加，企业可以更快速地获取和传递信息，包括人力资源管理的相关信息。改变了人力资源管理模式：互联网技术的发展使得人力资源管理模式发生了迭代升级。
互联网技术对人力资源管理的影响有：用户思维、流量思维、跨界思维、精致思维、快速思维。用户思维 用户思维促使管理人员去了解员工并读懂员工，根据员工需求执行有针对性的管理方法和激励方案。
互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在：变革了传统人力资源管理技术，改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式人力资源管理模式。
互联网技术对人力资源管理产生了深远的影响，它改变了招聘方式、员工培训和绩效评估等方面。首先，互联网技术改变了招聘方式。传统的招聘方式通常是通过招聘会、报纸广告或中介机构寻找合适的人才，但这种方式费时费力，效果往往并不理想。
我国相关的研究者指出，人力资源管理从80年代确立至今，已经历了近20年的发展。
最后，要习惯人力资本价值主导。必须接受这个现实，互联网组织里是人力资本价值主导，而传统产业里是货币资本主导，所以在传统产业跟互联网产业的融合过程中，传统产业也要逐渐习惯人力资本的价值主导，让人力资本有更大的企业决策的话语权。
影响如下：雇佣关系发生改变。在以往的企业人力资源管理工作中，企业人力资源管理部门相关人员会着重从内部管理入手，强化对于员工的管理与约束。但是，共享经济的最大特征便是依托于互联网技术，这就使得企业同员工之间的雇佣关系开始出现了新的变化。